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本商会新闻

二届四次理事会顺利召开

      四月十八日下午,本会在东方酒店四楼会议室召开二届四次理事会,专题商研今年商会工作。陈飞会长发表讲话,内容整理如下:

在桐乡温州商会二届四次理事会上的讲话

2010.4.

各位理事:

        这次理事会是第二届四次理事会,也是今年第一次理事会,我主要向各位讲一讲今年的工作思路。

        关于二0一0年的商会工作思路,去年12月15日召开的二届三次理事会和年会前后,曾经反复征询会长、理事和会员多个层次的意见建议,集思广益,现将集中的初步意见成文提交理事会议讨论修改后执行。

        一、围绕建设和谐商会,改进工作,加强管理,着眼提高商会的整体效能。

        商会是市经济成熟的产物,是联结商人和政府之间的桥梁和纽带。随着市场经济的不断成熟,商会的地位和作用愈加重要。越是这样,商会的自身建设越显重要和必要。要通过商会的努力工作,让每一位会员感受到团结的力量、大“家”的温暖。为此,2010年是桐乡市温州商会围绕和谐目标的管理之年。

       (1)进一步健全完善商会相关制度,使商会工作操作有序可循。在去年完善细化财务制度的基础上,今年要恢复健全会长办公会议制度,会长分片管理制度,理事会议制度,规范商会工作。

       (2)合理确定分工,细化管理。商会自2006年11月创建后,商会会长、常务副会长、副会长都有明确分工,三年过去了,有必要进行分工明确或重新分工,以期各有其责,各司其职。要根据商会现状、社会实践的结果,来确定新的分工,重振商会运行动力和活力。

       (3)民主办会,科学决策。商会不是政府机构,是商人自己的群众组织。它的生命力在于民主办会。要坚持重大事务交由理事会、会长会议讨论决定。集中会员智慧,做到会前参考,会中畅言,会后坚决照办。对结果跟踪督办。

        (4)壮大组织,优化结构。到目前止,本会的人员构成比例是:会长20人、理事40人、会员213人,其中今年新入会47人。多年来,会长人员和数量稳定,理事、会员变化较大,是本会人员组织结构的特点。会员所在行业涉及工、商、建材、服务等十多个行业,遍布全市各个乡、镇、街道和几乎所有行业,成为名符其实的在桐最大异地商会。但是我们必须看到其中几个隐性的问题,引起我们思考:一是会员乃至理事单位不稳定,每年出进在数十人,除客观存在的原因外,留得住人否是商会高层组织必须考虑的一个问题;二是进出是自由的,原因是多方面的,壮大组织是个目标,是句口号,商会要健壮,组织要扩大,确实有很多事情要思考、要落实。

        二、强化服务意识,加大服务力度,提高服务效能,增强商会的凝聚力,强服务要成为构建和谐商会的一个亮点。一  是多渠道深入会员企业调研,切实了解会员企业需求,推行个性化服务;二是加强与政府职能部门沟通,建立良好的互动关系,整合社会资源,延长工作手臂;三是加大法律维权服务力度,利用常年法律顾问优势,为会员提供实打实服务;四是做好培训服务,今年主要为会员企业提供法律、税务、企业管理、人力资源等方面培训,提高会员企业管理素质;五是开展信息服务,以网站和简报为两条主渠道,加大信息量,搞好信息资源的开发和利用。

       三、与时俱进,不断创新,进一步加强党支部建设。商会党支部工作是商会工作的翅膀,是推进、帮助搞好商会工作的坚强一翼。随着去年商会党支部的诞生和党员同志的努力,广大会员的支持,我们强基础、扩组织,上下皆大欢喜。今年,全商会要对党支部这个新生儿更加呵护,更加支持,争取更快发展。具体来说,主要有三点:一是抓发展,这是主线,积极向上争取,发动广大会员、扩大申请面、巧排覆盖面。二是抓学习,提高党员、积极分子的素质。要注重科学发展观、党的十七大、十七届三中、四中全会等为主要内容的政治学习,不管个人企业工作多忙,人员多么分散,这一点要坚持,要突破,通过学习,有效提高党员和积极分子对象的思想品德修养和政治文化素养,促进文化型学习型商会的建设。三是抓活力,党的活动是党组织增加活力、增加凝聚力的重要手段。要进一步做好与村结对共建活动、党日活动和其他生动活泼的有利商会、支部双发展的活动。

        四、合法经营,依法维权,作